بررسی عقب نشینی شرکتی | رویداد سالانه تیم‌سازی Fanhar Electronics 2026 با موفقیت به پایان رسید

در 10 مه 2026، شرکت ژجیانگ فنهار الکترونیک با موفقیت رویداد تیم سازی سالانه خود را در خلیج یونلان، شهرستان جیاشان، تحت عنوان "متحد در قلب و ذهن، ساختن آینده با خرد" برگزار کرد. این رویداد حول محور چهار ماژول اصلی بود: شکستن یخ و ادغام، چالش و همکاری، ارتباطات نوآورانه، و اعتدال تیمی. هدف آن کمک به کارکنان برای کاهش فشار کاری، افزایش انسجام تیم و الهام بخشیدن به تفکر نوآورانه و روحیه پشتکار بود.

شکستن یخ و راه اندازی بادبان: مردم فنهار با هم دایره ای از وحدت ترسیم می کنند

این رویداد توسط تیم آموزشی Jiaxing Jintuo برنامه ریزی و اجرا شد. در ساعت 9:00 صبح، روز با یک جلسه یخ شکن پر جنب و جوش آغاز شد. اعضای کارکنان با هدایت مربیان حرفه ای موانع بخش را شکستند و به طور تصادفی به هشت گروه تقسیم شدند. هر گروه پنج دقیقه فرصت داشت تا یک کاپیتان را انتخاب کند و در مورد نام تیم، شعار، نشان و نمایش ترکیب تصمیم بگیرد. از طریق طوفان فکری جمعی، هشت تیم متولد شدند: Light Chasers، Wolf Pack، Wolf Pack DISCO، Blade Edge، Agent 5، Ant Squad، All Right Team و Set Sail. اسامی بسیار خلاقانه تیم و نمایش‌های شکل‌گیری پویا به سرعت فضا را برافروخت.

پس از جلسه یخ شکنی، تیم ها به چالش "ماموریت 150" رفتند. هشت تیم دورهای تمرین و مسابقه را برای چهار کار انجام دادند: انتقال انرژی، جنگل تکان نخورده، ضربات قلب، و کف زدن ریتمیک. این چالش ها نه تنها آمادگی جسمانی فردی، بلکه ارتباطات استراتژیک و اجرای آن را در سطح تیم نیز مورد آزمایش قرار دادند. تیم ها هماهنگی یکپارچه ای را در طول تمرین ایجاد کردند و به طور مداوم زمان تکمیل خود را بهبود بخشیدند. جلسه صبح با ارزیابی پنج دقیقه‌ای برای هر تیم به پایان رسید و Light Chasers با زمان 3 دقیقه و 9 ثانیه به مقام اول رسید.

آشپزی معطر در فضای باز: به اشتراک گذاشتن گفتگوهای صمیمانه در میان دود اجاق

در زمان ناهار، یک فعالیت منحصر به فرد باعث شد که هر تیم «غذا برنج وحشی» خود را بپزد. بر اساس تعداد ست های آشپزی، هشت تیم به طور موقت در 12 گروه آشپزی سازماندهی مجدد شدند. اعضای تیم کار را تقسیم کردند: برخی آتش روشن کردند و آب جوشیدند، در حالی که برخی دیگر مسئولیت پخت و پز و چاشنی را بر عهده گرفتند. چهل دقیقه بعد، دیگ های معطر برنج وحشی سرو شد. این ناهار که به سختی به دست می‌آید، برای همه لذت‌بخش بود و همه را به هم نزدیک‌تر کرد.

جعل روح تیمی: غلبه بر "غیر ممکن" با هم

پس از استراحت ظهر و بررسی تاکتیکی، چالش‌های بعد از ظهر به سختی افزایش یافت. تیم ها با دو رویداد نهایی مواجه شدند که نیاز به خرد و کار گروهی بیشتری داشت: کد داوینچی و دیوار بقا. در چالش Survival Wall، همه اعضا باید یک دیوار عمودی صاف به ارتفاع حدود 4.2 متر بدون هیچ ابزار خارجی را بالا می بردند. این کار نه تنها هماهنگی کلی و قدرت جمعی را آزمایش کرد، بلکه کاملاً با فلسفه اصلی «تولید هوشمند» Fanhar Electronics همسو شد. این به هر یک از کارمندان درک عمیقی داد که "جعل آینده با خرد" فقط چشم انداز شرکت نیست، بلکه یک تقاضای واقعی برای تفکر نوآورانه و کار گروهی از سوی هر عضو فنهار است. در نهایت، همه شرکت‌کنندگان موفق شدند در مدت زمان 29 دقیقه و 30 ثانیه از دیوار بالا بروند.

پس از یک روز کامل رقابت شدید، هشت تیم نه تنها افتخارات را کسب کردند، بلکه اعتماد و دوستی را نیز با یکدیگر به دست آوردند. این رویداد با یک جلسه بازبینی و بازتاب برای همه تیم ها با موفقیت به پایان رسید. موفقیت این رویداد تیم سازی نه تنها حس تعلق کارکنان به شرکت را افزایش داد، بلکه قدرت نرم قوی فنهر الکترونیک را در فرهنگ شرکتی به عنوان یک شرکت ملی با فناوری پیشرفته بیشتر نشان داد.

با حرکت رو به جلو، همه کارمندان فن هار دستاوردها و الهامات حاصل از این تیم سازی را به کار خود هدایت می کنند، با اشتیاق بیشتر و روحیه بالاتر - متحد در قلب و ذهن، دست در دست هم برای نوشتن فصل جدیدی از توسعه با کیفیت بالا.